企业预算包括哪些内容?

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企业的预算,从时间上看,分为年度预算和月度预算; 从编制主体看,分为全面预算和专项预算; 综合来看,可以分为业务预算、资金预算和管理费用预算。 1.业务预算 一般来讲,业务预算是以项目为载体进行编制的,包括产品(服务)销量、单价、变动成本、利润等要素。

2.资金预算 资金预算主要对公司的现金流进行预测,包含各项收入、支出及产生的现金流量情况。

3.管理费用预算 管理费用预算主要包括行政经费、人力资源费用、研发费用等,应当合理预计每个部门的管理费用开支金额。

一、年预算的编制方法 年预算的编制方法很多,比较常用的有固定预算、弹性预算、零基预算和滚动预算等方法。

二、月预算的编制 月预算可以参照年预算的方法进行编制,也可以根据企业实际情况构建适合本月度使用的预算编制方法。比如对于销售部而言,可以每个月设定一个销售预算表单,通过表单收集数据并计算出本月的预算金额。

三、专项预算的编制 除上述几种经常使用的预算类型外,一些企业会因为特殊情况需要编制特殊的预算,这种预算就属于专项预算,一般包括应急预算、投资项目预算、重组预算以及破产清算预算等。

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企业预算可以包括预算期内的各项经营业务、投资活动和财务活动,也可以包括预算期内企业整体、事业部、分部、利润中心、成本中心、投资中心的现金、利润及各项经营、管理、投资和财务活动。企业一般应按照如下要求编制全面预算:

预算内容要与企业战略或经营目标保持一致,预算的编制要服务于企业战略或经营目标;

预算内容应包括经营预算、投资预算和财务预算。经营预算是指企业日常发生的各项基本活动的预算,如销售预算、生产预算、采购预算、成本和费用预算等;投资预算是指企业长期投资的预算,如新建生产线、厂房仓库、办公设施等预算,也包括特定时期企业因管理需要增加生产能力的相关资本性支出;财务预算主要指资金的筹措和使用、财务成本费用、财务收益及利润分配等预算。

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