邯郸市有哪些僵尸企业?

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09年前后,邯郸钢铁集团(简称“邯钢”)的资产规模接近2000亿,员工3.5万人左右,是当时全国第三大钢铁集团公司,集团下辖6个全资子公司、10个附属公司,拥有邯宝、邯酒和冀南银行三家上市公司。

那时我刚上初中,住在邯郸的舅舅来我家做客,说起了他们厂子的辉煌,当年号称“华北第一钢城”,那时候国家投资给邯钢建了好多项目,比如冷轧薄板生产线、热轧卷板生产线等,还建了一个很大的焦化厂,用来保证原料供应。可是后来因为市场变化、产能过剩、企业负债过高导致经营不善等原因,很多项目搁浅或者一直没有建成,企业开始没落。

到14年左右,我高中毕业去了东北读书,听说邯钢搞了全员承包,厂长跟车间主任一起下井上班,但是仍然不见起色。然后政府开始注资,准备推动邯钢的重组改制。我记得最清楚的是,当时新上任的总经理周明顺,他推行了很多管理改革,比如把原来一个厂分成好几个分厂,以适应市场竞争的需要,还有建立内部交易市场等等,让我印象深刻。

后来到了17年初,爸爸从国企跳槽到了民营企 业,刚进去就赶上公司资金紧张,工资发不出来,我爸找他要钱,他给了我爸一张支票,让我爸去取钱,我父亲拿着支票来到了银行,银行告知我爸企业账户已经被冻结,取不出钱。我爸爸去找老板,老板支支吾吾地说公司确实没钱,让我父亲找别人借点先应急。后来我父亲通过熟人借了点钱先应急,过了没多久,老板就跑路了。

当时我刚从大学实习,正在找工作,听朋友说邯钢待遇不错,我就直接去了人力资源处应聘。由于我是应届生,人比较单纯,他们告诉我工资可能是三千多,我听了很开心,于是满怀期待地去上班。可没想到来到生产一线后,老工人告诉我说实际到手可能不到两千,而且环境十分恶劣,我一听立马走了。

时至今日,我依然记得那天的阳光格外毒辣。

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僵尸企业即无望恢复生气,但又由于各种原因,无法实现市场出清的企业。本来,这样的企业应当被淘汰退出市场,但却仍然占据大量土地、资本、劳动力等社会资源,成为经济健康发展的阻力。

僵尸企业的存在,使大量社会资本和社会资源难以释放出来,影响了经济结构的优化。僵尸企业还挤压了优秀企业生存发展的空间,破坏了公平竞争的市场环境。

僵尸企业多是国有困难企业,政府长期投入“输血”,不仅难以促使企业改善经营,反而拖累了政府财政收入。对于僵尸企业,要多管齐下,努力化解这些存量风险。

随着供给侧结构性改革的进一步推进,处置僵尸企业将成为2016年的重点。据经济之声《央广财经评论》报道,中国人民银行表示,今年的工作重点之一是“以市场化、法治化方式处置好僵尸企业”,财政部也有类似说法。僵尸企业是死不了也活不好的企业,被形容为“僵而不死”。这些企业普遍亏损严重,但又有政府、银行、企业职工等多重利益纠缠,持续拖累供给侧改革。

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